橡膠行業(yè)，作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，存在已有百年，一直以來傳統(tǒng)的發(fā)展著，傳統(tǒng)的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)的推廣，傳統(tǒng)的服務(wù)。而就在最近這幾年，互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊，加劇了傳統(tǒng)行業(yè)的革新速度，而橡膠貌似看來尚未被互聯(lián)網(wǎng)所影響至深，但每一個(gè)橡膠人都無法回避互聯(lián)網(wǎng)帶來的許多新問題。遇見過不少橡膠企業(yè)老板與高管，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，往往會(huì)一笑而之，表示不受影響。

    的確，多家橡膠企業(yè)近幾年試水電子商務(wù)，并沒有得到太多的收獲，相反反而更迷茫，讓許多橡膠人看了笑話，但橡膠企業(yè)真的不受互聯(lián)網(wǎng)熱潮的影響嗎?

    首先，互聯(lián)網(wǎng)熱潮對(duì)橡膠行業(yè)人才的沖擊：目前很多橡膠企業(yè)招募營(yíng)銷型人才時(shí)都遇到了困境，也出現(xiàn)了優(yōu)秀人才流失現(xiàn)象，原因并不是同行之間的較勁，而是互聯(lián)網(wǎng)熱潮的攪局!

    年輕人更愿意去互聯(lián)網(wǎng)思維看待一個(gè)企業(yè)，橡膠企業(yè)，你能準(zhǔn)備好，如何應(yīng)對(duì)嗎?

    橡膠行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，往往是企業(yè)、品牌、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，雖然隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的高速發(fā)展與人民生活水平的日益提升，讓整個(gè)橡膠的消費(fèi)也不斷上漲，并沒有呈現(xiàn)下跌的市場(chǎng)趨勢(shì)，但往往顛覆的并不是在同行之間產(chǎn)生，比如顛覆了中國(guó)原料與貿(mào)易銷售模式，一些新產(chǎn)品“趁虛而入”。輪胎、橡膠鞋材、橡膠交通設(shè)施并不是新產(chǎn)品，他們積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維來“營(yíng)銷”。

    什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?很難一句話能說清，貌似玄乎得很，其實(shí)簡(jiǎn)單歸納，就是站在用戶角度來獲取市場(chǎng)。輪胎與鞋材的“用戶主義”，與傳統(tǒng)生產(chǎn)的“產(chǎn)品主義”其實(shí)殊途同歸，都是想要獲得最大的市場(chǎng)回報(bào)，但沒有洞悉用戶真正的需求，一味價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化、概念化的橡膠產(chǎn)品行不通，因?yàn)樾畔⒃絹碓酵该髁?，產(chǎn)品+營(yíng)銷模式，使得我們更懂得如何“取悅”用戶，并不是低格來獲取用戶，而是通過線上推廣引流、再三強(qiáng)調(diào)裝飾效果、個(gè)性化與綠色安全，在做好市場(chǎng)。

    橡膠行業(yè)，作為一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，存在已有百年，一直以來傳統(tǒng)的發(fā)展著，傳統(tǒng)的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)的推廣，傳統(tǒng)的服務(wù)。而就在最近這幾年，互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊，加劇了傳統(tǒng)行業(yè)的革新速度，而橡膠貌似看來尚未被互聯(lián)網(wǎng)所影響至深，但每一個(gè)橡膠人都無法回避互聯(lián)網(wǎng)帶來的許多新問題。遇見過不少橡膠企業(yè)老板與高管，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，往往會(huì)一笑而之，表示不受影響。

    的確，多家橡膠企業(yè)近幾年試水電子商務(wù)，并沒有得到太多的收獲，相反反而更迷茫，讓許多橡膠人看了笑話，但橡膠企業(yè)真的不受互聯(lián)網(wǎng)熱潮的影響嗎?

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    年輕人更愿意去互聯(lián)網(wǎng)思維看待一個(gè)企業(yè)，橡膠企業(yè)，你能準(zhǔn)備好，如何應(yīng)對(duì)嗎?

    橡膠行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，往往是企業(yè)、品牌、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，雖然隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的高速發(fā)展與人民生活水平的日益提升，讓整個(gè)橡膠的消費(fèi)也不斷上漲，并沒有呈現(xiàn)下跌的市場(chǎng)趨勢(shì)，但往往顛覆的并不是在同行之間產(chǎn)生，比如顛覆了中國(guó)原料與貿(mào)易銷售模式，一些新產(chǎn)品“趁虛而入”。輪胎、橡膠鞋材、橡膠交通設(shè)施并不是新產(chǎn)品，他們積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)思維來“營(yíng)銷”。

    什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?很難一句話能說清，貌似玄乎得很，其實(shí)簡(jiǎn)單歸納，就是站在用戶角度來獲取市場(chǎng)。輪胎與鞋材的“用戶主義”，與傳統(tǒng)生產(chǎn)的“產(chǎn)品主義”其實(shí)殊途同歸，都是想要獲得最大的市場(chǎng)回報(bào)，但沒有洞悉用戶真正的需求，一味價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化、概念化的橡膠產(chǎn)品行不通，因?yàn)樾畔⒃絹碓酵该髁?，產(chǎn)品+營(yíng)銷模式，使得我們更懂得如何“取悅”用戶，并不是低格來獲取用戶，而是通過線上推廣引流、再三強(qiáng)調(diào)裝飾效果、個(gè)性化與綠色安全，在做好市場(chǎng)。